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加压奋进,迎难而上——中智集团党委书记、董事长卜玉龙一行调研中智深圳公司

  近日,中智集团党委书记、董事长卜玉龙一行赴中智深圳公司调研指导工作,并与中智深圳全体中层以上干部就公司发展相关问题进行了交流研讨。中智集团总会计师王洁民、中智集团办公室(党委办公室)主任韩军旗、党群工作部副部长王卫东一同参加调研工作。

  调研工作会上,中智深圳公司总经理蔡如蓉首先汇报了上半年的业绩指标完成情况,重点工作开展情况,2020上半年,深圳公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产的工作思路,全员奋进,推动利润总额等两项指标逆势增长、实现了时间过半任务过半的目标,公司各项重点工作也都稳步推进,收获良多。在研讨环节,深圳公司中层干部依次从本职出发,就具体的业务或职能模块,分析机遇和挑战,为公司的发展建言献策:从战略层面尝试外延式增长手段,到业务层面加快布局灵活用工等新兴业态、丰富产品体系培育内生动力、优化集团内部协同,到管理层面强化信息安全建设,以及党建层面积极“走出去”、加强党建信息化平台建设等,研讨过程中多元化的意见体现了深圳团队成员的大局意识和责任担当。

  随后,王洁民总会计师对深圳公司的未来发展作了点评和指导:在当前行业的竞争态势下,深圳公司要做好自身发展定位,要做大、做强、做优;要充分运用外延式增长的市场手段去发展公司;要正确处理风险和收益的关系,做好平衡,管理好风险;要规范管理、提升管理水平。王洁民总肯定深圳公司在此次的疫情中表现出了较强的韧性,深圳公司以外包业务为核心业务,对集团公司上半年完成目标起到了压舱石的作用,要继续扩大规模,提高信息化的水平,提高人均效率,齐心协力,努力完成2020年全年的目标任务。

王洁民总点评指导深圳公司未来发展

  卜玉龙董事长首先肯定了深圳公司上半年的努力和成绩,肯定了深圳团队在研讨中提出的设想和建议,并对公司的未来发展提了具体要求:一是要增强新形势下求变、思变的意识,应对变局,要做好思想准备,见微知著,未雨绸缪;二是面对疫情冲击,要加压奋进,迎难而上,实现集团“两个确保”的要求,实现正增长;三是要以改制上市工作为牵引,做好内部的变革,加强企业宣传,强化行业地位,打造品牌,增强公司的市场竞争优势和可持续发展能力;四是要始终坚持党的领导,要发展建设好央企党组织,让党的领导建设在公司中潜移默化地影响公司全体员工;五是要挖掘一批干事创业的人才,培养好年轻干部,树立正能量、阳光的企业文化,为公司发展培养一批优秀的人才。

  

卜玉龙董事长对深圳公司做工作指导和要求

  蔡如蓉对集团领导的指导和鼓励表达了真挚的感谢,表示接下来深圳公司将对领导提出的宝贵意见以及大家的合理化设想进一步研究,制定出切实可行的具体实施方案。2020年下半年是重要的窗口期,深圳公司将在国资委、集团党委的统筹指导下,贯彻落实国资委党委“两个力争”目标“七个突出抓好”工作要求,按照集团年中工作会议“两个确保”工作部署,抢抓深圳“双区”建设机遇,发扬深圳“敢闯敢试”的城市精神,咬定全年目标不放松,狠抓落实再加劲,坚持在危机中育新机,于变局中开新局,抓党建、强业务,将党的领导优势转化为企业发展动能,聚焦主责主业,增强企业核心竞争力,务必完成“两个确保”任务,为实现集团“十三五”战略目标、深圳公司三年规划战略目标而不懈奋斗!

  

  调研期间,卜玉龙董事长与华侨城集团有限公司董事、总经理、党委副书记姚军会面,互相交流本单位的经营发展状况,并就未来可以融合共赢的领域和方向展开探讨,加深了相互了解,为今后进一步合作的开展创造了共识。
(中智深圳公司报道)

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